顶一下

 

 

随着改革开放的深入和中国加入WTO后现代化工业的不断发展，规模不断的扩大，以及大量的外资企业进入大陆。同时，国内制造性企业也在逐年增多，因而需要大量的管理技术人才。

我们正置身于一个急剧变革的时代，面队激烈的职场竞争与市场竞争，管理者个人及其企业要想生存、发展，进而求得事业的成功，必须建立起持久的竞争优势。

如果您是管理者或者是想在职场有所作为的人，希望本书能成为你提高工作技能和管理实务经验的法宝之一。

回顾过去，我们在电视上会经常看到象日立、索尼、松下、飞利浦等外国品牌。而国内企业在洋品牌的重重挤压下，大多数面临的是倒闭和生存问题，更别说发展了。究其原因主要是自身体制和企业管理不完善。因此，不得不进行一系列自身的改革和完善，不得不与现代化企业管理体制接轨。

本书收录的企业物料管理正是现代化企业管理的一部分，是本人根据自己在外企多年积累的工作经验编撰而成。主要包括：仓库、物控、生管、采购几部分。具体有：“仓库物料的收发与基本运作流程；物料及时供给与库存控制；生产管理基本知识与计划达成；采购流程与谈判技巧；企业常用英语等。为了便于您结合自身状况以及您所在企业的现状，有针对性，重点性的选择学习。同时，还配有大量在实际操作中所使用到的图表样式与工作流程图。

最后，但愿所有中国企业，都能从本书中吸取营养和方法，实现企业突破和成功。同时，也祝愿所有的读者朋友们能够在本书中吸取经验，在以后的工作中走向更加灿烂的明天。

由于本人时间仓促、经验有限，如有错误或不当之处，希望诸位不吝赐教！

 

陈金鳌